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6 L ENVIRONNEMENT SYSTÈME ORSY ® MOINS DE COÛTS GRÂCE À LA RÉDUCTION DES COÛTS DE PROCESSUS Le potentiel d économies concrètes réside en premier lieu dans le temps disponible qui sera consacré plus avantageusement aux commandes clients lucratives qu aux consommables Le temps investi peut être imputé à la commande client Lexpérience de nombreux clients Würth montre qu une étagère ORSY ® permet d économiser jusqu à 20 minutes par collaborateur et par jour Déléguez cette tâche à Würth To ta l d es co ût s Coûts de processus à l achat NOUVEAU Coûts de processus à l achat MAINTENANT • Détermination et ou annonce des besoins • Choix du fournisseur • Demande aux fournisseurs • Commande • Contrôle d entrée de marchandises • Emmagasinage • Traitement des factures Valeur de marchandise Valeur de marchandise POTENTIEL D ÉCONOMIES Externalisation et allègement des processus p ex par le transfert de tâches partielles au vendeur Würth Vos coûts actuels Vos coûts avec la gestion des pièces Cpar Würth Économie de temps réalisable par collaborateur 20 min par jour que l on peut plutôt consacrer aux commandes clients 20 min par jour CHF 25 – par jour hypothèse de tarif horaire facturable au client 75 – Nombre de jours ouvrables par an 220 jours Économie de coûts de processus possible CHF 5500 – par collaborateur par an 220 x 25 – Po ten tie l j us qu à 20 m inu tes pa r j ou r e t p ar co lla bo ra teu r Dans une entreprise la gestion des consommables pièces Cest une tâche coûteuse Les «petites choses» indispensables à l exécution des commandes nécessitent beaucoup d attention et de temps Depuis le processus de commande jusqu à l utilisation finale on compte de nombreuses étapes que par habitude on ne remet guère plus en question Les étapes de processus suivantes que de nombreux artisans ont confirmées peuvent très bien illustrer vos propres tâches hebdomadaires Ne pourraiton pas plutôt utiliser ce temps à meilleur escient pour des commandes clients et pour générer des recettes? Bien sûr avec ORSY ® c est possible…